La inversión publicitaria británica sube un 9,3 %, pero la televisión se queda plana
El informe AA/WARC sitúa la inversión publicitaria británica del primer trimestre de 2026 en 11.700 millones de libras, un 9,3 % más. La TV direccionable creció un 15,5 %; el total de televisión, un 0,8 %.
Los anunciantes británicos gastaron 11.700 millones de libras en el primer trimestre de 2026, un 9,3 % más que un año antes, según el último Expenditure Report de la Advertising Association y WARC. Ambas entidades revisaron al alza sus previsiones para 2026 y 2027 a raíz de estos datos.
El crecimiento no se repartió de forma uniforme. El retail media subió un 17,9 %, las redes sociales un 17,7 % y la publicidad exterior un 15 %. La búsqueda siguió siendo el mayor canal individual, con 4.600 millones de libras. La radio creció un 4,2 %. En el otro extremo, el cine cayó un 17,6 %, los medios impresos junto con sus versiones en línea un 5,9 % y la categoría de «otro display online» un 10,7 %.
La cifra que conviene leer dos veces
La televisión cerró el trimestre con un 0,8 % de crecimiento: prácticamente plana. Esa cifra esconde lo esencial: la TV direccionable creció un 15,5 % mientras las ventas lineales seguían cayendo, y lo uno casi canceló lo otro.
Un total plano no es un mercado estancado. Es un mercado que traslada su dinero de una forma de comprar a otra, dentro del mismo medio.
Qué significa para los comercializadores fuera del Reino Unido
En inventario direccionable, el Reino Unido lleva varios años de ventaja sobre la mayoría de los mercados, de modo que sus cifras son un indicador adelantado más que una curiosidad. El patrón que describe —el lineal sostiene la cobertura mientras el crecimiento se aloja en formatos segmentados y medibles— acaba llegando a todos los operadores.
La lección práctica es de infraestructura, no de estrategia. Vender ambos modelos a la vez significa que un equipo cotiza en GRP y coste por punto y otro en impresiones y visionado completo, que ambos tiran del mismo inventario y que nadie vende dos veces el mismo bloque. Los operadores que mantienen esos dos mundos en hojas de cálculo separadas descubren el problema en la conciliación, un mes después de la campaña.
Fuente: VideoWeek, a partir del Expenditure Report de la Advertising Association y WARC.